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Gestión de tareas conectada al proyecto

En Simbify, una tarea reúne el trabajo que se debe realizar, su estimación, sus fechas y sus asignaciones; las horas registradas en ella permiten revisar esfuerzo restante y carga futura. También existen tareas independientes de un proyecto.

Gestionar tareas

Esquema ilustrativo · tareas

Una tarea tiene más de un estado

Atlas · Preparar propuesta · En curso10 h estimadas

3 h registradas
Trabajo realizado

7 h por revisar
Esfuerzo restante

Dependencia: revisión posterior · Responsable: consultor

El tiempo consumido no sustituye a la finalización explícita · Cifras de ejemplo; no son datos reales ni una captura de la aplicación.

Producto · 01

Qué hacer hoy y qué afecta al plan

Las vistas personales permiten consultar trabajo de hoy, de esta semana, atrasado o completo; lista, tablero y calendario ofrecen formas de localizarlo. Las tareas de proyecto pueden venir de un workflow o crearse manualmente. Una tarea activa se completa explícitamente: registrar la última hora no la marca como terminada.

  • Usa estado y fechas para distinguir trabajo activo, completado, cancelado o atrasado.
  • Consulta o edita estimación y esfuerzo restante sin confundir horas-persona con duración en días.
  • Registra el tiempo contra la tarea; el proyecto aporta el contexto cuando la tarea pertenece a uno.

Producto · 02

Asignaciones y dependencias con sentido

En proyectos, las personas se vinculan a roles y demanda de tarea; una necesidad de rol sin persona sigue sin asignar. Las dependencias pueden usar desplazamientos entre inicios o exigir que termine una predecesora: no significan que toda tarea siguiente espere siempre al cierre de la anterior. Al priorizar manualmente el trabajo, considera fechas y restricciones del proyecto; la vista personal no sustituye esa decisión.

Asignaciones y dependencias con sentido · ejemplo ilustrativo o método
ConceptoInterpretación
Ejemplo de secuenciaRecoger requisitos comienza el lunes; redactar propuesta puede arrancar con desfase mientras continúa el análisis.
Ejemplo de esfuerzoTarea estimada en 10 h: tras registrar 3 h, revisar las 7 h restantes o ajustar la previsión si cambió el alcance.
Efecto en capacidadLas horas restantes asignadas aportan demanda en su ventana futura; si no hay persona, se muestran por separado.

Producto · 03

De la tarea al proyecto y al tiempo

Al terminar una tarea se conserva su cierre real; la primera entrada de trabajo válida aporta el inicio real, incluso si se registró retrospectivamente. Esto permite comparar el plan original con la ejecución y estudiar desviaciones sin convertir una lista de tareas en un informe completo por sí sola.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre gestión de tareas conectada al proyecto

Respuestas para aplicar el concepto al trabajo diario.

¿Todas las tareas necesitan un proyecto?

No. También hay tareas independientes, además de las tareas creadas manualmente o desde workflows dentro de un proyecto.

¿Registrar todas las horas previstas completa la tarea?

No. La finalización es una acción explícita; las horas registradas y el esfuerzo restante son datos distintos del estado.

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Siguiente paso

Conecta el trabajo diario con el plan del proyecto.

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